«Зеленый» вектор стандартизации в строительстве: мнение эксперта

Российская система эко-сертификации для офисных зданий СДС “Зеленый офис" и стандарт устойчивого управления проектам GPM5 — вектор стандартизации в строительстве и эксплуатационных процессах.

В 2022 году правила игры на рынке «зеленой» сертификации изменились. В связи с ограничениями в работе в России иностранных ассоциаций-владельцев западных систем сертификации, отечественный рынок, только на первый взгляд, встал перед выбором — продолжать или остановить работу в этом направлении.

Рекомендации о том, что делать российскому бизнесу, дала Екатерина Кузнецова, эксперт по «зеленому» строительству и эко-сертификации, генеральный директор ООО «Зеленый офис»/Green Building Company Group, основатель и идейный вдохновитель Green Office Club. В рамках онлайн-передачи Project Point поговорили о текущем вопросе с ведущей Оксаной Клименко, президентом Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», вице-президентом Международной Ассоциации управления проектами IPMA, исполнительным директором Green Project Management в России и странах СНГ. Важные тезисы встречи:

• Изменение климата, тренды и запросы новых поколений Y и особенно Z (обеспокоены состоянием Планеты), активная цифровизация и умная среда, а также общий тренд на здоровый образ жизни обусловливают необходимость реализовывать все задачи, заложенные в 17 целях устойчивого развития (ЦУР) ООН.

• Еще некоторое время назад рынок скептически относился к процессу эко-сертификации объектов недвижимости, не веря ни в экономическую, ни в экологическую эффективность. Сегодня мы применяем такие инструменты как энергомоделирование, компьютерное моделирование микроклимата, потому аргументировать экономическую. эффективность с точностью до 80% еще на этапе проектирования вполне реально.

• Технологическое и инфраструктурное развитие нашей страны позволяет применять различное оборудование, с помощью которого можно мониторить состояние внутри здания и вне его, влияние на окружающую среду и людей, контролировать выбросы СО2 и оперативно применять решения, позволяющие заботиться о том пространстве (локально и глобально), в котором мы живем.

• Вопреки распространенному мнению, что в России нет «зеленых» стандартов. на российском рынке с 2012 г. существует несколько стандартов, включая всем доступный ГОСТ Р 54964-2012 «Оценка соответствия. Экологические требования к объектам недвижимости», требования которого можно использовать спокойно использовать, чтобы заложить базовые основы «зеленого» здания. (А верификация соответствия данному ГОСТу проводится через СДС “Зеленые стандарты», органом по сертификации которого является ООО “Зеленый офис” - Прим. автора)

• Системы рейтинговой оценки такие, как BREEAM, LEED, российская СДС “Зеленый офис” или СДС “Зеленый стандарты” – это упорядоченный алгоритм, аналогично управлению проектом по стандарту GPM, который позволяет достичь максимального результата при работе с внешними экспертами.
  

Что дает процесс «зеленой» сертификации, как отдельный алгоритм?

а) Сертификация, как комплексный процесс, выполняет роль внешнего наблюдателя, который помогает проверить выполнение заявленного соответствия, что сокращает риски «подлогов документации», гринвошинга статуса «эко»,

б) выполняет роль внешнего менеджера проекта, который стимулирует ответственных лиц в отделах собирать нужную информацию и оперативно ее предоставлять. Это более эффективно, чем если это происходит по запросам внутренних специалистов, особенно, если на внутренних специалистов функция «экологизации» объекта или процесса возложена дополнительно к обычным должностным обязанностям,

в) процесс сертификации объединяет проектную группу из разных отделов компании, создавая коллективное поле изменений и запуская процессы понимания этих изменений в разных отделах компании, что особенно важно для крупных компаний. Для получения качественного результата изменения должны происходить на всех уровнях бизнеса.

Рассмотрим процесс сертификации по системе добровольной сертификации "Зеленый офис", по которой сертифицировано уже более 20 объектов по аналогии со структурой ведения проекта по GPM5. Что качественно отличает эту сертификацию?

Объект сопровождает эксперт по сертификации – одновременно оценщик и pmo-менеджер, понимающий принципы «зеленого» строительства и аттестованный по GPM5.

Такой эксперт умеет не только проводить оценку, но и давать рекомендации для повышения рейтинга сертификата, улучшения состояния объекта, т.е. эмпатично подходит к процессу сертификации, давая заинтересованной компании преимущество в виде не только отчета о проделанной работе, но и перечень рекомендаций по совершенствованию объекта.

Почему уход западных систем «зеленой» сертификации с рынка не означает полного завершения этой деятельности?

Посмотреть полную запись разговора можно далее на YouTube >>>

• Что еще важно знать при экологизации офисов, но это не прозвучало в эфире:

Экологичность и устойчивость VS угодить сотрудникам. Крупные компании, которые заботятся о комфорте сотрудников, очень любят баловать людей возможностью выбора разных ручек, карандашей, разного типа ежедневников, вплоть до разного типа крема для разного типа кожи. Здесь важно понимать, что если мы говорим об устойчивом развитии, то комфорт людей, естественно важен, но важно создавать его с учетом вектора заботы об окружающей среде: мы рекомендуем унифицировать закупки пары типов ручек и карандашей с использованием вторсырья и сменными стержнями, пары типов ежедневников и так далее. То же самое касается одноразовой посуды – боязнь не гигиеничности отталкивает людей пить из предоставленных компанией многоразовых кружек, но если у вас есть посудомоечная машина и мойка происходит на 90 градусах, то никаких бактерий не остается. Более того – сотрудники могут приносить свою любимую посуду из дома, что позволит чувствовать им себя в офисе намного уютнее.

Реальность раздельного сбора VS поведение сотрудников. Раздельный сбор отходов не работает без дополнительного вовлечения и поддержания практики. У людей много мифов и предубеждений насчет функционирования процесса переработки в России, поэтому сотрудники игнорируют процесс. Задача проектной команды — разбить мифы и запустить в работу изменения, постоянно информируя людей о ходе проекта. Подробно о том, как вовлекать людей в изменения мы рассказываем в начале проекта по сертификации.

Отстраненность VS вовлеченность. В целом процесс экологизации объекта (с сертификацией или без) и деятельности компании, как пролонгированный результат (а не просто наличие знака/сертификата) часто стопорится, если в него не вовлечены сотрудники различных отделов объекта, которые составляют проектную команду. Очень важно при инициации начала процесса сертификации собирать команду, объяснять ей, что мы делаем, куда двигаемся, почему это важно. А далее еще более важно эту команду направлять и желательно внешним проектным менеджером, которому компания-заказчик предоставляет необходимые полномочия.

• На что стоит обратить внимание девелоперам и строителям при реализации «зеленых» проектов? Как необходимо учитывать требования повестки ESG и устойчивого развития?

Очень часто в России при разработке проектной документации забывают или очень поверхностно отрабатывают разделы МГН, охраны окружающей среды. Последний же раздел особенно важен. ООС — основополагающий раздел проектной документации для разработки многих решений, в т.ч. архитектурно-планировочных, на прилегающей территории в том числе.

Раздел «Охрана окружающей среды» в составе проектной документации должен содержать комплекс предложений по рациональному использованию природных ресурсов в строительстве и технических решений по предупреждению негативного воздействия проектируемого объекта на окружающую природную среду. Также ООС должен учитывать:

• существующие природно-климатические характеристики района расположения объекта;

• виды, основные источники и интенсивность существующего техногенного воздействия в рассматриваемом районе (объем выбросов и сбросов, загрязнение территории и почв, нарушения ландшафта и т.д.);

• характер использования и объем (количество) природных ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, условия их транспортировки к проектируемому объекту;

• характер, объем и интенсивность предполагаемого воздействия проектируемого объекта на воздушную среду, и территорию в процессе строительства и эксплуатации;

• количество отходов производства, степень их токсичности, условия складирования, захоронения или утилизации;

• возможность использования отходов на других производствах и в других отраслях хозяйства;

• возможность аварийных ситуаций на объекте и их последствия;

• изменение параметров окружающей среды под воздействием проектируемого объекта (намечаемой хозяйственной деятельности);

• экологические и социальные последствия строительства и эксплуатации объекта.

Также в проектной документации для разных категорий зданий часто забывают про раздел МГН, ограничиваясь, максимум, пандусами. В офисных зданиях эта проблематика встречается особенно часто. Складывается ощущение, что маломобильные группы не могут работать в современных офисных зданиях, в принципе.

Однако же, если мы говорим об устойчивом развитии, мы не можем забывать об инклюзивности.

Российская система сертификации для офисов и офисных зданий СДС “Зеленый офис” экологически ответственных компаний оценивает в процессе сертификации, как минимум, 11 целей устойчивого развития и помогает в их реализации на объекте, что положительно сказывается на ESG - рейтинге компании.